Aber was, wenn Coaching kein extra Zeitblock wäre? Was, wenn es kein theoretisches Konstrukt, sondern ein fest integrierter Bestandteil Ihres Führungsalltags sein könnte – so nahtlos, dass Sie es fast gar nicht merken?
Genau darum geht es hier. Kein Buzzword-Bingo, keine Tipps aus der Schublade „Lächeln Sie öfter und loben Sie oft“. Stattdessen drei erprobte Methoden, die Ihnen helfen, Ihre Mitarbeitenden so zu coachen, dass sie wachsen – ohne dass Sie zum nächsten hauptberuflichen Motivationsguru werden müssen.