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Die 4 wichtigsten Tipps für den Fall, dass Sie ein neues Team übernehmen

Ein neues Team zu übernehmen ist wie das Betreten eines fremden Raums voll unbekannter Gesichter, unausgesprochener Regeln und verborgener Erwartungen. Sie haben den Schlüssel in der Hand, doch bevor Sie die Tür zu echten Veränderungen öffnen können, müssen Sie sich erst in diesem Raum orientieren. Sie sollten das richtige Feingefühl und die passende Strategie mitbringen. Was erwartet das Team von Ihnen? Welche ungeschriebenen Gesetze existieren bereits? Und vor allem: Wie gelingt es Ihnen, Ihre Autorität zu etablieren, ohne gleich ins Fettnäpfchen zu treten?

Guido Bonau

30.01.2025 · 6 Min Lesezeit

Bevor Sie die Ärmel hochkrempeln und loslegen wie ein unerfahrener Koch, der voller Elan umrührt, ohne zu merken, dass am Herd die falsche Temperatur eingestellt ist, sollten Sie sich erst mal einen Überblick verschaffen. Ihr Einflussbereich ist klar definiert, und große unternehmensweite Änderungen stehen nicht in Ihrer Macht. Was jedoch in Ihrem direkten Spielraum liegt, ist die Gestaltung der Zusammenarbeit und die Dynamik innerhalb Ihres Teams.

Die folgenden Strategien helfen Ihnen, nicht nur den ersten Eindruck zu meistern, sondern ein solides Fundament für Ihre Führungsarbeit zu legen.

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