Informieren Sie alle offen und umfassend
Wenn schwerwiegende Veränderungen im Unternehmen anstehen, sickert irgendetwas immer durch. Es lohnt sich deshalb nicht und wird als respektlos wahrgenommen, jetzt Lügen und Halbwahrheiten aufzutischen. Informieren Sie Ihre Mitarbeitenden vielmehr schrittweise: zunächst die Ihnen direkt unterstellten Mitarbeitenden, etwa die Abteilungsleiter und Abteilungsleiterinnen, und danach berufen Sie eine größere Runde ein, wenn nötig.
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