Peter Drucker, der Pionier der modernen Managementlehre, formulierte es treffend: „Die erste Regel des Entscheidens ist, dass man keine Entscheidung trifft, solange es keine ausformulierte Meinungsverschiedenheit gibt.“ Doch viele fühlen sich wohler, wenn alle die gleiche Meinung vertreten. Ist das wirklich ein Zeichen guter Zusammenarbeit?
Was Uneinigkeit so wertvoll für Ihr Team macht
Ein Unternehmen ohne Meinungsverschiedenheiten gleicht einem Labyrinth ohne Wände: Jeder Weg führt zum gleichen Ziel, und dieses Ziel ist meist Mittelmaß. Widerspruch ist nicht das Problem, sondern der Treibstoff für kluge Entscheidungen.