Wenn Mitarbeitende Fehler machen, ihre Leistung nicht erbringen, oder unzuverlässig sind, sollten Sie das als Führungskraft nicht dulden. Denn zum einen wollen Sie nicht hinnehmen, dass Teammitglieder weniger zum Teamerfolg beitragen als andere. Und zum zweiten wollen Sie dem Team signalisieren: „Ich bemerke das fehlende Engagement oder die schlechte Leistung und werde es nicht tolerieren.“
Dazu ist es notwendig, dass Sie ein faires und lösungsorientiertes Gespräch führen. Diese fünf Regeln sollten Sie dabei beachten: