Kontrollieren Sie die weitere Entwicklung Ihres Mitarbeiters
- Mittelfristig, also für die nächsten Monate, sollten Sie Ihren Mitarbeiter im Auge behalten. Überprüfen Sie, wie sich sein Verhalten geändert hat, und wie er sich in seinem Team entwickelt. Fragen Sie seinen unmittelbaren Vorgesetzten, was ihm positiv oder negativ aufgefallen ist.
- Legen Sie fest, dass Sie sich in den nächsten Wochen regelmäßig mit dem Mitarbeiter zu einem kurzen Personalgespräch treffen werden. Ziel dieser Gespräche sollte es sein, die weitere Entwicklung des Mitarbeiters zu besprechen. Insbesondere sollten Sie darauf achten, dass die von Ihnen beobachteten Störungen im Leistungs-, Verhaltens- oder Vertrauensbereich, die Gegenstand der Abmahnung waren, angesprochen werden.
- Signalisieren Sie Ihrem Mitarbeiter, wenn Sie eine positive, aber auch, wenn Sie eine negative Entwicklung festgestellt haben bzw. wenn die erwartete Besserung ausbleibt.
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